TALENTOS DE TI: Como formar equipes de alta performance em um mercado competitivo 🚀 | EP 21
A área de TI deixou de ser apenas suporte e passou a estar no centro da estratégia dos negócios. Mas como atrair, reter e desenvolver talentos em um mercado tão competitivo?Neste episódio do Papo de Talento, recebemos Joel Nunes Carrel, Diretor da Experis, para discutir os principais desafios e oportunidades na construção de equipes de alta performance em TI.Falamos sobre a integração da TI com outras áreas, impactos da IA e dos ciberataques, tendências do mercado brasileiro e as habilidades mais valorizadas para profissionais de tecnologia.Uma conversa imperdível para quem quer fortalecer equipes e se destacar no setor.🔗 Conecte-se com Joel: / joelcarrel 👉 Inscreva-se no canal e ative o 🔔 para acompanhar os próximos episódios.💬 Deixe nos comentários: Qual o maior desafio da sua empresa na gestão de talentos de TI?#ManpowerGroup #PapoDeTalento #GestãoDePessoas #RH #RecursosHumanos #MercadoDeTrabalho #LiderançaDeTI #EquipesDeTI #GestãoDeEquipes #TalentosDeTI #MercadoDeTI #ExperisApresentação: Polyana MacedoConvidadas: Joel Nunes CarrelPesquisa e pauta: Natália SantosCuradoria de Redes Sociais: Iasmim MedeirosIdentidade Visual: Diego SilvaProdução: Marília Tippi, Rafael Lima e Sâmia FrossardCaptação e edição: Laranja Azul ( http://www.laranjaazul.com.br )
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ESG E NEGÓCIOS VERDES: Estratégias sustentáveis geram valor para as empresas | Papo de Talento EP 20
Negócios verdes e práticas de ESG vão muito além de cumprir leis ambientais: eles representam uma estratégia inteligente para gerar valor, atrair talentos e fortalecer a reputação da empresa.Neste episódio do Papo de Talento, conversamos com Alexandre Campos de Souza, Vice-Presidente Executivo de RH, Compliance, Jurídico e ESG na AXA Brasil, sobre como transformar práticas sustentáveis em vantagem competitiva.Descubra o que significa ser um negócio verde no Brasil, como transformar o ESG em parte estratégica da sua companhia, quais as competências que os profissionaisprecisam desenvolver para acompanhar essa temática e as tendências que estão moldando o mercado de trabalho sustentável.Uma troca rica e inspiradora para quem deseja ir além do discurso e colocar a sustentabilidade no centro da estratégia empresarial.🔗 Conecte-se com o Alexandre: https://www.linkedin.com/in/alexandrecampos11/👉 Inscreva-se no canal e ative o 🔔 para acompanhar os próximos episódios.💬 Deixe nos comentários: Como sua empresa está incorporando ESG na estratégia?#ManpowerGroup #PapoDeTalento #GestãoDePessoas #RH #MercadoDeTrabalho #NegóciosVerdes #Sustentabilidade #ESGApresentação: Polyana MacedoConvidadas: Alexandre Campos de SouzaPesquisa e pauta: Natália SantosCuradoria de Redes Sociais: Iasmim MedeirosIdentidade Visual: Diego SilvaProdução: Marília Tippi, Rafael Lima e Sâmia FrossardCaptação e edição: Laranja Azul ( http://www.laranjaazul.com.br )
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Como Engajar Colaboradores e Reter Talentos: Dicas Práticas para RH e Líderes | Papo de Talento EP 19
Engajamento de colaboradores vai muito além de contratar bons talentos. É sobre criar uma cultura organizacional onde as pessoas se sintam valorizadas, ouvidas e motivadas a crescer.Neste episódio do Papo de Talento, Polyana Macedo conversa com Fabiane Tosi, HRBP na Vitta, sobre como o RH e a liderança podem atuar estrategicamente para promover liderança eficaz, fortalecer o engajamento dos times e contribuir diretamente para a retenção de talentos.Uma troca rica sobre os desafios do dia a dia e as oportunidades para construir um ambiente de trabalho mais humano e engajador.🔗 Conecte-se com a Fabiane: https://www.linkedin.com/in/fabiane-tosi-64b9309b/👉 Inscreva-se no canal e ative o 🔔 para acompanhar os próximos episódios.#ManpowerGroup #PapoDeTalento #GestãoDePessoas #RH #MercadoDeTrabalho #Engajamento #CulturaOrganizacionalApresentação: Polyana MacedoConvidadas: Fabiane TosiPesquisa e pauta: Natália SantosCuradoria de Redes Sociais: Iasmim MedeirosIdentidade Visual: Diego SilvaCoordenação geral: Marília Tippi e Rafael LimaProdução, captação e edição: Laranja Azul ( http://www.laranjaazul.com.br )
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Como se tornar um bom líder (mesmo começando do zero) | Papo de Talento EP 18
Você virou líder e não sabe por onde começar? Não se preocupe, essa situação é mais comum do que parece.Virar gestor de repente é desafiador: cobranças, dilemas, conflitos, saúde mental... Como equilibrar tudo isso e ainda conseguir inspirar seu time?Para falar sobre isso, recebemos Daiane Cerencovich, Diretora de Talent Acquisition na Kindrly. Neste episódio, ela compartilha experiências reais, desafios comuns e dicas práticas para você desenvolver uma liderança mais leve, humana e eficiente, mesmo que tenha assumido o cargo sem preparo formal.👉 Um episódio essencial para quem assumiu um cargo de gestão ou quer se preparar para os desafios da liderança.🔗 Conecte-se com a Daiane: https://www.linkedin.com/in/daiane-cerencovich-ela-her-ella-a001a41a/👉 Inscreva-se no canal e ative o 🔔 para acompanhar os próximos episódios.#ManpowerGroup #PapoDeTalento #GestãoDePessoas #RH #MercadoDeTrabalho #Liderança #Líder #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoDeLiderança #PrimeiroCargoDeGestão #HabilidadesDeLiderançaApresentação: Polyana MacedoConvidada: Daiane CerencovichPesquisa e pauta: Natália SantosCuradoria de Redes Sociais: Iasmim MedeirosIdentidade Visual: Diego SilvaCoordenação geral: Marília Tippi e Rafael LimaProdução, captação e edição: Laranja Azul ( http://www.laranjaazul.com.br )
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Demissão Humanizada: Como Conduzir a Transição com Respeito e Empatia| Papo de Talento EP17
A demissão é um dos momentos mais desafiadores na jornada de um profissional. Como garantir que essa transição seja conduzida com o respeito e a dignidade que o colaborador merece?Neste episódio do Papo de Talento, mergulhamos fundo nessa etapa da jornada do colaborador. E para abordar esse tema tão relevante recebemos duas convidadas com ampla experiência em gestão de pessoas: Sandra Gewertz, Gerente de Operações de RH para a América Latina na Dow Química e Wilma Dal Col, Diretora de Gestão Estratégica de Pessoas no ManpowerGroup.Juntas elas compartilham vivências e orientações práticas sobre:✅ Como iniciar um processo de demissão de maneira empática✅Os erros mais comuns cometidos por empresas nesse momento✅O papel dos programas de transição de carreira (Outplacement)✅A influência da tecnologia na experiência do colaborador✅E o futuro dos processos de transição nas organizaçõesConfira!🔗 Conecte-se com a Sandra :https://www.linkedin.com/in/sandracarolinski/🔗 Conecte-se com a Wilma :https://www.linkedin.com/in/wilma-dal-col-b623a57/🎧 Temas abordados neste episódio:00:00 - Introdução02:24 - O que te levou a ser especialista em experiência do colaborador.04:50 - Como começar um processo de desligamento07:34 - Erros que as empresas mais cometem nesse momento10:24 - Como um programa de transição pode ajudar no processo de desligamento18:12 - Por onde começar um programa de transição21:07 - O que faz diferença para o colaborador no programa de transição24:13 - Como outros países encaram esse processo de desligamento e programas de transição26:04 - O quanto a tecnologia influencia nos programas de Outplacement29:07 - Como receber um programa de Outplacement30:37 - Futuro da experiência do colaborador32:13 - Evolução do processo de transição👉 Curtiu? Inscreva-se no canal e ative o 🔔 para não perder nenhum episódio do Papo de Talento!#ManpowerGroup #PapoDeTalento #GestãoDePessoas #RH #MercadoDeTrabalho #Outplacement #ProcessoDeTransição #TransiçãoDeCarreira #Desligamento #Demissão #RecursosHumanosApresentação: Polyana MacedoConvidadas: Sandra Gewertz e Wilma Dal ColPesquisa e pauta: Natália SantosCuradoria de Redes Sociais: Iasmim MedeirosIdentidade Visual: Diego SilvaCoordenação geral: Marília Tippi e Rafael LimaProdução, captação e edição: Laranja Azul ( http://www.laranjaazul.com.br )
Este é o Papo de Talento, o podcast do ManpowerGroup para você que quer ficar por dentro das conversas sobre gestão de pessoas, diversidade e inovação no mundo do trabalho.
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