Der Dirk Kreuter Podcast

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Was in Dubai wirklich passiert ist – und was Unternehmer daraus lernen müssen.
In diesem Video gebe ich dir mein persönliches Dubai Update zu den letzten Tagen vor Ort. Ich spreche über Medien, Panik, Fehlwahrnehmung und darüber, warum Resilienz in einer Krise für Unternehmer zur Pflicht wird.
Du erfährst, wie ich die Lage in Dubai erlebt habe, warum viele Menschen sich von Medien und Umfeld verrückt machen lassen und welche Denkweise du als Unternehmer in einer Krise brauchst.
Die wichtigsten Punkte aus dem Video:
Warum ein starkes Mindset in jeder Krise entscheidend ist
Weshalb Medien oft mehr Panik als Klarheit erzeugen
Was Unternehmer in Dubai über Resilienz und Führung lernen können
Wenn du Unternehmer oder selbstständig bist, dann ist dieses Dubai Update mehr als nur ein Lagebericht – es ist eine Lektion über Krisen, Führung und mentale Stärke.
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Die meisten Unternehmer verlieren Umsatz – weil sie zu schnell ein Angebot schreiben.
In dieser Folge beantworte ich die Fragen eines Handwerksunternehmers zum Thema Angebotsmanagement. Viele glauben, ein Angebot sei der nächste logische Schritt im Vertrieb. In Wahrheit zerstören viele Unternehmer damit ihre Abschlussquote.
Der entscheidende Hebel ist das Vorangebotsgespräch. Erst wenn du den Kunden richtig qualifizierst, verstehst du Bedarf, Entscheidungsprozess und Kaufbereitschaft.
Die wichtigsten Punkte aus dem Video:
Warum ein Vorangebotsgespräch deine Abschlussquote massiv verbessert
Weshalb viele Angebote nur als Preisvergleich genutzt werden
Wie du im Vertrieb sogar komplett ohne Angebot verkaufen kannst
Wenn du Unternehmer oder selbstständig bist und deinen Vertriebsprozess verbessern willst, dann solltest du dieses Video unbedingt bis zum Ende schauen.
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00:00 Die häufigsten Fragen zum Angebotsprozess
00:50 Warum die meisten Angebote zu spät kommen
01:40 Lead-Qualifizierung im Vertrieb
03:20 Das Vorangebotsgespräch richtig führen
05:10 Kann man komplett ohne Angebot verkaufen?
07:20 Wie du deine Abschlussquote massiv erhöhst
09:10 Einladung zum Workshop

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Die meisten Unternehmer verlieren Umsatz – weil sie zu schnell ein Angebot schreiben.
In dieser Folge beantworte ich die Fragen eines Handwerksunternehmers zum Thema Angebotsmanagement. Viele Selbstständige glauben, dass der Kunde immer ein Angebot braucht. Die Wahrheit: Oft ist genau das der Fehler im Vertriebsprozess.
Ich erkläre dir, warum ein Vorangebotsgespräch entscheidend ist, wie du Kunden richtig qualifizierst und weshalb Top-Verkäufer oft komplett ohne Angebot verkaufen.
Die wichtigsten Punkte aus dem Video:
Warum ein Vorangebotsgespräch deine Abschlussquote massiv erhöht
Weshalb viele Angebote nur als Preisvergleich genutzt werden
Wie du deine Abschlussquote im Vertrieb deutlich steigern kannst
Wenn du Unternehmer oder selbstständig bist und deinen Vertriebsprozess optimieren willst, dann ist dieses Video Pflicht.

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00:00 Einleitung und Fragenübersicht
00:48 Sportliche Analogie – Frühe Vorbereitung
01:43 Lead-Qualifizierung und Vorangebotsgespräch
04:18 Angebotsstrategie: Ohne Angebot verkaufen
06:40 Empfehlungen, Workshops und Abschluss

👉 https://go.kreuter.tv/pc-workshopWenn du willst, dass 2026 dein erfolgreichstes Jahr wird, brauchst du Systeme – keine Ausreden. Am 08.03.2026 um 18 Uhr zeige ich dir in meinem kostenlosen Workshop, was du tun musst!
In diesem Interview spreche ich mit LinkedIn-Experte Markus Walter darüber, warum die meisten Unternehmer in der Krise den Kopf in den Sand stecken – und warum genau das der größte Fehler ist.
🔴 Warum du in der Krise scheiterst: Die meisten treffen die Entscheidung gegen den Kauf für ihren Kunden, bevor sie überhaupt angerufen haben.
🔴 Der Weinfass-Effekt: Warum mehr Marketing dein Geld verbrennt, wenn dein Vertriebsprozess „löchrig“ ist.
🔴 Die 80%-Regel: Warum du Geld auf der Straße liegen lässt, wenn du nicht mindestens 5- bis 12-mal nachfasst.
🔴 Werbe-Ads als heiliger Gral: Wie wir über 20 Millionen Euro in Werbeanzigen investiert haben und warum der ROI alles entscheidet.
Ich erzähle dir die Realität hinter meinem Wachstum von 10 Mio. auf 44 Mio. Euro Jahresumsatz – mitten in der Pandemie. Während andere auf Clubhouse gejammert haben, haben wir den Markt abgegriffen.
Hör auf, dich von Schlagzeilen über Inflation oder Politik lähmen zu lassen. Werde vom Opfer zum Macher und dichte dein „Weinfass“ ab, bevor du Gas gibst.

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Wie führst du dein Team als Unternehmer, wenn die Strukturen noch fehlen? In dieser Folge beantworte ich eine Zuschauerfrage, die viele Selbstständige mit etwa 7 Mitarbeitern nachts wachhält: Mangelnde Kontrolle und sich ständig wiederholende Fehler.
Wenn du als Unternehmer wachsen willst, musst du lernen, dein Team effektiv zu kontrollieren. Wir sprechen über die ideale Führungsspanne und warum du ab einer gewissen Größe zwingend eine Führungskraft brauchst, um dich wieder auf die Arbeit AM Unternehmen zu konzentrieren.
Die wichtigsten Insights dieser Folge:
Warum die ideale Mitarbeiterführung bei 7 plus minus 2 Personen liegt.
Fehler vermeiden: Warum Checklisten und Handbücher deine besten Freunde sind.
Kontrolle ist Pflicht: Weshalb Tagesberichte das wichtigste Führungsinstrument sind.
Wann der richtige Zeitpunkt für den ersten Teamleiter gekommen ist.
Wer sein Team alleine arbeiten lässt, ohne Systeme zu etablieren, verbrennt bares Geld. Ich zeige dir, wie wir bei uns Systeme nutzen, damit der Laden auch ohne mein operatives Eingreifen läuft.
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