吴说不加密播客

• Vitalik 对话中文开发者：过度理想主义和赌场都是不健康的

  本期内容为 DappLearning 社区发起人 Yan 对 Vitalik Buterin 做的中文采访，内容涵盖 ETH PoS、Layer2、密码学和 AI 等多个话题。Vitalik 表示，以太坊 PoS 网络已稳定运行四年，ETH 和 ETC 等代币价格走势的差异并非源于共识机制变化 , 未来应专注培育赋能 ETH 长期价值的应用生态。他指出，随着零知识证明（ZK）、无状态客户端技术应用，区块生产可能出现一定集中趋势，但通过提议者-构建者分离机制仍能保障抗审查性。针对 Layer2 发展，Vitalik 表示以太坊的交易吞吐量瓶颈已大幅缓解，当年的拥堵不复存在。他也指出，目前 Layer2 生态面临流动性碎片化、跨 Rollup 交互复杂以及长达一周的提现延迟等挑战。他建议通过多方安全委员会 +ZK 结合方案，将 Rollup 提现等待期从一周缩短至一小时以内。在协议演进方面，他呼吁提升客户端协作效率，并考虑在多数客户端准备就绪时就推动升级，而不必等待最慢的团队完成，以在适度竞争中加快以太坊升级速度。同时，Vitalik 指出，AI 与区块链结合有望赋能更多个体，降低技术门槛，减少个人与专家间的差距，推动创新民主化。Vitalik 鼓励开发者把握以太坊扩容与 AI 工具带来的机遇，专注于构建兼具实际用户价值与可持续商业模式的应用 , 避免走向只追求技术理想却缺乏用户的极端，或流于纯投机的模式。吴说获授权转载，来源链接：https://x.com/Dapp_Learning/status/1916323231042044021时间线：00:00 ETH 2.0 争议与 POS 运行四年后的价值判断03:19 区块生产可能趋向集中，但审查风险可控07:19 无状态客户端与“强节点”带来的中心化风险13:08 L2 扩容成功，流动性碎片化与提现延迟挑战犹存17:18 缩短 L2 退出时间的技术路径与三重需求平衡20:43 L1 在未来生态中的角色与 ETH 价值支撑26:13 多客户端协同提效，升级速度有望提升28:25 零知识生态演进：开发者门槛降低，新方案涌现31:32 应用密码学前景：MPC、FHE 潜力与风险并存33:28 AI 降低技术门槛，民主化潜力与集权风险并存37:57 Vitalik 对开发者的期待：不要错过时代的机会39:00 理想主义与实用主义之间的应用落点探索

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  41:57
• EP-61 对话 Bitget 高频做市商：还原 VOXEL 事件 4300 万美金“盈利”全过程

  此次 VOXEL 事件中的做市商 quntxxx 接受了吴说采访，他表示当时通过 100 个子账号获利 4300 万美金，提走约 1000 万美金，币安冻结几十万美金。他认为基于公平交易的原则，从盘口去交易，而不是故意去挖掘漏洞，去攻击 BG 的服务器，因此这部分的获利（4300 万美金）应该都是属于他们团队。Bitget 回应：这 8 个账户疑似相关联的专业羊毛利益集团，是导致本次 VOXEL 事件的主要始作俑者，并从中不当得利超过 2000 万美金。追回的资金，Bitget 将 100% 以空投形式发放给平台用户。除这 8 个账户外，其他所有 4 月 20 日 16:00-16:30 参与 VOXEL 交易且已提现的用户，账号在周三已恢复正常，且未来也不会被追究任何责任。时间线：00:00 开场：Bitget VOXEL 事件背景介绍01:23 qntxxx 团队背景：22 年进入币圈，Luna 事件盈利 100 万美金02:45 Bitget 交易所做市商机制，团队收益 “曲线呈 40 度增长”04:38 事件核心：利用盘口波动获利 4300 万美金，提现 1000 万美金05:56 团队使用约 100 个子账号06:17 参与 Luna 事件，在币安交易，获利百万美金07:49 币安冻结少量资金，Bitget 发律师函指控09:37 猜测被提走金额不止有 2000 万美金11:06 Bitget 未及时停止异常交易，提币审核反复，部分账号仍成功提币12:48 部分冻结账号 2 小时后恢复，提币成功案例持续至当晚 11-12 点13:50 计划起诉 Bitget 新加坡主体15:00 选择 Bitget 原因：大交易所竞争激烈，小交易所利润空间更大18:52 谈及银行 BUG 回滚案例，反驳称交易撮合性质不同20:45 要求 Bitget 承认自身风控失误，而非归咎于做市商23:51 希望公开事件真相，反对 Bitget 模糊声明和打压行为

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  26:25
• 肖风香港对话 Vitalik：回忆 10 年前的中国 区块链如何突破不可能三角？

  在本次香港 Web3 嘉年华 ETHAsia 2025 会场，万向区块链董事长肖风与以太坊创始人 Vitalik 深度对话，共同回顾了 2014 年首次访华经历。Vitalik 强调中国矿工、交易所和开发者在以太坊早期发展中的重要作用，分享了学习中文的经历，并肯定中国社区在 ZK、AI 等技术方向的快速进步。谈及应用发展，Vitalik 表示基金会定位为赋能者，而非主导者，更希望本地社区自发推动。当前应聚焦 DeFi、RWA、去中心化社交等方向，而非泛泛谈“应用”。他呼吁中国团队参与以太坊 POS 2.0（Beam Chain）等底层研究，推动协议演进。针对“不可能三角”，Vitalik 认为分层架构已突破约七成技术瓶颈，未来借助账户抽象、ZK 技术、L1-L2 数据共享等，有望实现“微信级”Web3 应用体验。他提出通过将服务逻辑下沉至 L1 可显著降低 L2 开发门槛，L2 也应为 L1 提供的基础服务支付费用，实现价值回流。在“去中心化与中心化”适用范围上，Vitalik 强调现实世界如 RWA、身份系统需部分信任机制，区块链应通过密码学和 ZK 降低信任成本而非极端去中心化，从而提升公平与效率。关于全球生态，双方认为中美开发者构成两大核心力量。Vitalik 指出基金会资源有限，主要聚焦底层建设和教育支持，商业化应用应由社区自行推动。最后，肖风建议基金会在香港设立办事处，重启中国内地 Hackathon 与 Workshop，Vitalik 积极回应，并感谢中国社区多年来的支持与贡献。阅读播客精选文字版时间线：00:00 肖风与 Vitalik 回忆初访中国，中国社区支持以太坊发展04:21 对比 2015 与今日中国社区的技术深度变化06:25 Vitalik 如何一年学会中文并用中文演讲09:43 回忆 2016 年首场中国黑客松11:23 如何看中国开发者对以太坊的贡献与情感？15:00 应用应具体化：DeFi、Social、RWA 等细分方向17:38 Layer1 研发新方向：Beam Chain 与去中心化评估标准20:20 邀请中国团队参与 Beam Chain POS 研究，强调“开放参与”22:21 区块链如何突破“不可能三角”？何时出现“微信级”应用？28:03 L2 仍有技术瓶颈，钱包私钥与用户体验是关键31:00 多数扩展性、安全性挑战已被部分解决，看好未来爆发32:33 HushKey L2 案例：能否让 L2 更轻、更易建？34:26 Vitalik：将“脏活苦活”下沉至 L1，L2 支付费用38:41 关于“去中心化”与“中心化”的适用范围探讨42:20 RWA 的信任问题举例：如何用 ZK 减少中心化信任依赖45:44 公共治理与身份系统中的“信任最小化”策略47:41 并非所有事都应彻底去中心，效率与公平同样重要49:22 大规模应用启动中美开发者如何协同？53:22 基金会资源有限，更希望本地社区自我成长54:46 应用层应由社区自发推动，基金会只做"别人不会做的事"57:59 希望亚洲城市涌现更多开发者与社区组织58:41 以太坊应在香港设办事处，重启内地黑客松与 Workshop

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  1:03:34
• CZ 香港线下座谈：要做你真正热爱的事情 要有持久力

  在 4 月 6 日 BNB Chain Super Meetup 香港站现场，币安前 CEO CZ 分别与 KOL 土澳大师兄及 Tron 创始人孙宇晨展开交流。CZ 表示，注意力几乎都被 Memecoin 吸走了，连我们做交易所的都不知道该上哪个币；长期的方向还是支持 BUIDL 的人，一个真正能走得远的项目，必须有真实用户、有收入、有利润，这样用户才能持续获益，币价也能稳住；我自己对 Meme 这块的学习有点失败，也确实对社区造成了一些问题；最近在看一本关于英伟达的书，叫《The Nvidia Way》；币安的 Web3 钱包确实不太好用，竞品过去几年已经积累了很多优势，币安团队在短期内很难完全追上；Memecoin 的难度一点不比传统项目低，它也需要很用心地打磨内容和叙事，才能真正脱颖而出，要有优质的 IP、持续的内容输出和一个靠谱的团队；不要着急发币，真正想长期 BUIDL 的团队，现在其实更容易拿到钱——只是方式不是靠发币，而是找合适的机构合作；要做你真正热爱的事情；要有持久力，能不能坚持下去，是判断一个人或一个项目能不能成功的关键。阅读播客精选文字版时间线：00:00 土澳大师兄分享早期投资经历01:53 当前周期的混乱与信仰崩塌：Meme 独大影响行业健康03:46 行业破局之路：需重回长期主义与真实价值04:30 HODL 策略是否还值得坚持？仍需依赖基本面判断05:39 除 BTC 外，仍有部分项目具备跑赢潜力07:17 如何看待 BNB 的长期价值与使用场景拓展09:12 BNB 会涨到多少？价值由市场决定09:32 “BNB 养老怪”现象：长期持币者是生态稳定力量11:21 对 BNB Chain 发展的反思：错过 Meme 热潮是一大失误13:28 新热点布局方向：AI DeSci 等赛道潜力巨大14:10 CZ 反思 Meme 社区互动：不应由我选币16:01 对 Meme 热度前景持保留态度，回归支持长期建设17:12 CZ 花大量时间看推特：重视社区建议反馈18:38 给新手的建议：控制风险，避免被高倍暴涨诱惑20:12 现在是入圈好时机吗？DCA 是更稳妥的方式20:52 快问快答：狗狗、书单、批评与心态管理22:31 CZ 与孙宇晨分享日常与运动习惯25:30 最欣赏的创业者：尊重长期坚韧的 BUIDLER27:00 Elon Musk 的优点与分心困境28:39 Giggle Academy：以数字教育改变全球31:30 教育投资回报巨大，重在实用与公平33:40 如何说服政府支持区块链：以效率为卖点35:37 推动政府链改：从 DID 到基础公共服务37:38 区块链友好国家：阿联酋、香港等表现积极39:15 钱包优化建议：加 LP 组件 + UX 需提升42:30 Meme 币的持续力取决于运营与 IP 打磨44:44 CZ 谈 Meme 模式难点：先发币后找产品易失败46:46 长期 BUIDLER 的融资困境与机会并存47:55 YZi Labs 投资逻辑：专注产品、熊市投优质50:47 推广产品需回归本质，融资够用即可52:56 给 BNB Chain BUIDLER的建议：热情 + 持久力

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  53:44
• EP-60 对话 OSL CEO Kevin：从香港首家到全球拓展

  本次对话采访了现任 OSL CEO Kevin Cui，OSL 是香港第一个获得虚拟资产交易所牌照的公司。他在 2021 年加入 Bybit 负责合约、Web3 等部门，2024 年转投香港持牌交易所 OSL。他认为加密行业正迈入“合规为本”的新阶段，OSL 在合规基础和长期价值上具备独特优势。2025 年战略重点推进全球持牌扩张与 PayFi 布局、深耕本地基础设施建设三大方向。阅读播客精选文字版本时间线:00:00 OSL CEO Kevin 自我介绍与职业生涯02:45 从兴趣到转型：投身 Web3 的契机是什么？04:08 加入 OSL 后职业角色与工作状态有何不同？07:06 合规所与离岸所的差异会带来怎样挑战？08:17 持牌与上市带来的阵痛：为何 OSL 早期发展平淡？11:00 重组后的团队进行了哪些调整与改变？14:46 OSL 2025 年的战略规划目标是什么？16:16 OSL 全球化战略面临的本地化挑战？18:22 区域重点：亚洲、欧洲、中东全面推进18:50 香港代币监管严格:未来可能的开放？21:03 持牌机构激增下，OSL 将如何应对日益激烈的市场竞争？22:58 香港有望成为连接内地加密市场的桥梁吗？25:46 ToC 到 ToB，战略转型带来哪些挑战与盈利问题？29:20 OSL 未来 PayFi 战略布局和发展路径？

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  31:23

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